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I Risultati che abbiamo raggiunto insieme

Di seguito sono riportati alcuni progetti che abbiamo realizzato ed i risultati che abbiamo ottenuto insieme ai clienti che ci hanno scelto per aumentare la performance e la competitività aziendale.

Agenzia delle Nazioni Unite

Consulenza, progettazione e implementazione di un Tool 360 ad hoc.

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AIM Group International

Formazione ad hoc Change Management, Executive Coaching

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DHL

Consulenza ad hoc – Change Management

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Leonardo

Consulenza ad hoc – Monitoraggio dell’efficacia della formazione

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Unicredit

Consulenza ad hoc - Formazione - Fornitura del tool Facet5

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Dentalica

Consulenza ad hoc - Formazione - Fornitura del tool Facet5 Audition
Video Testimonianza

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ANIE

Formazione ad hoc – “Fare Business in un contesto internazionale”

Barilla

Consulenza e Formazione ad hoc, fornitura tool Facet5 Audition

Bayer

Formazione ad hoc, fornitura tool Facet5

Allianz

Consulenza e Formazione ad hoc, fornitura tool Facet5 e ViewSuite360°

Vuoi usufruire dei nostri servizi?

Al fine di contribuire in maniera concreta al miglioramento delle performance e della competitività aziendale, possiamo effettuare una prima analisi per comprendere le reali esigenze e gli obiettivi della tua azienda.

Invia la tua richiesta, ti contatteremo al più presto. 

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Performance Technology Solutions S.r.l. – Via Valparaiso 10, 20144 Milano – P.IVA: 03417530965         Iscrizione Tribunale di Milano n° 03417530965 Rea n° 1673867

Richiesta del cliente

Introdurre un sistema di valutazione trasparente integrato nel sistema di performance management per finalità di sviluppo (formazione e/o coaching).

Lavori realizzati

  • defTavola disegno 6okdsvF Creazione di uno strumento online di valutazione 360° ad hoc, in modo da integrare i valori organizzativi dell’agenzia con le competenze manageriali.
  • defTavola disegno 6okdsvF Stesura di un piano di comunicazione volto ad informare e motivare tutte le persone coinvolte nel processo.
  • defTavola disegno 6okdsvF Gestione del processo di implementazione del sistema.
  • defTavola disegno 6okdsvF Sessioni di coaching su richiesta.

Risultati ottenuti

  • Maggiore trasparenza del sistema di valutazione delle competenze.
  • Input oggettivi per l’analisi dei bisogni formativi individuali e per livello manageriale.
  • Feedback positivo da parte di tutti i soggetti coinvolti.

Richiesta del cliente

Facilitare un processo di cambiamento a livello internazionale. 

Specifica richiesta da parte del Vice Presidente di migliorare la sua capacità di presentazione in occasione di seminari e conferenze a livello internazionale.

Lavori realizzati

  • defTavola disegno 6okdsvF Progettazione ed erogazione di una sessione formativa ad hoc focalizzata su “Growth Mindset” con lo scopo di motivare le persone al cambiamento.
  • defTavola disegno 6okdsvF Realizzazione di un percorso di coaching ad hoc che ha incluso un assessment iniziale.
  • defTavola disegno 6okdsvF Realizzazione di sessioni individuali di videocoaching per facilitare l’apprendimento e il miglioramento continuo della competenza.

Risultati ottenuti

  • Maggior sicurezza nel presentare in inglese di fronte ad una platea internazionale.
  • Valutazione finale della presentazione da parte della platea di due punti superiore rispetto alle valutazioni date precedentemente.

Richiesta del cliente

Gestire il cambiamento (sia a livello organizzativo sia a livello di comunicazione interna) derivante dalla fusione con varie aziende correlate a livello di business ma differenti per processi e cultura.

Coinvolgimento attivo di tutti i capi reparto e supporto nell’acquisizione delle capacità di comunicare le azioni del cambiamento.

Lavori realizzati

  • defTavola disegno 6okdsvF Progettazione di un programma formativo ad hoc affiancato ad un piano di comunicazione interna.

Risultati ottenuti

  • Alto livello di condivisione e responsabilizzazione diffusa nel processo di cambiamento.
  • Risoluzione di problemi post-fusione (clima aziendale, teamwork).
  • Maggiore efficacia della comunicazione interna.

Richiesta del cliente

Migliorare la qualità del servizio offerto dalla funzione Formazione.

Aumentare l’efficacia di un programma formativo altamente strategico attraverso la misurazione di indicatori di performance.

Lavori realizzati

  • defTavola disegno 6okdsvF Elaborazione di un piano di comunicazione a tutti gli attori coinvolti (partecipanti e loro responsabili, fornitori della formazione, stakeholder interni alla società).
  • defTavola disegno 6okdsvF Progettazione di strumenti di monitoraggio (gradimento, apprendimento pre e post corso, piani d’azione individuali, questionari di proseguimento per valutare i risultati ottenuti a livello organizzativo) a seguito di un'analisi dei percorsi formativi.
  • defTavola disegno 6okdsvF Implementazione del sistema di monitoraggio.

Risultati ottenuti

  • Responsabilizzazione dei partecipanti sul proprio processo di sviluppo.
  • Maggior coinvolgimento e partecipazione dei fornitori della formazione e dei supervisori dei partecipanti.
  • Valutazione dell’efficacia dei fornitori della formazione.
  • Miglioramento continuo della formazione.
  • Valorizzazione della formazione attraverso la misurazione concreta ed oggettiva del suo impatto.

Richiesta del cliente

Migliorare l’efficacia del processo di coaching aziendale.

Lavori realizzati

  • defTavola disegno 6okdsvF Somministrazione del questionario Facet5 a circa 40 coach interni a livello europeo.
  • defTavola disegno 6okdsvF Sessioni di debrief individuale con un consulente PTS.
  • defTavola disegno 6okdsvF Incontro di gruppo per approfondire come Facet5 può supportare il processo di coaching e stimolare il “Growth Mindset” nei coachee.
  • defTavola disegno 6okdsvF Corso di Certificazione Facet5 per 10 coach interni per utilizzare il Tool con i coachee

Risultati ottenuti

  • Riconoscimento da parte dell’azienda del valore aggiunto fornito dalla reportistica Facet5.
  • Feedback positivo sia da parte dei coach sia da parte dei coachee.
  • Estensione dell’utilizzo dello strumento Facet5 e della funzionalità SLR anche nei programmi di sviluppo interni.

Richiesta del cliente

Migliorare l’efficacia e l’efficienza del processo di selezione di due ruoli aziendali (“National Sales Manager”, “Commerciale”) attraverso l’introduzione di uno strumento di assessment validato.

Lavori realizzati

  • defTavola disegno 6okdsvF Definizione del profilo ideale per ciascuno dei due ruoli aziendali con il supporto dello strumento Facet5 Audition.
  • defTavola disegno 6okdsvF Sessioni formative per tutte le persone coinvolte nel processo per presentare lo strumento e fornire le linee guida per la conduzione dei colloqui con il supporto della reportistica Facet5 Audition.
  • defTavola disegno 6okdsvF Supporto tecnico e metodologico durante la fase di sperimentazione dello strumento.

Risultati ottenuti

  • Oggettività delle decisioni in ambito selezione.
  • Analisi completa e dettagliata dei vari candidati.
  • Supporto all'intervista di selezione.
  • Riduzione del turnover.
  • Aumento della performance del team commerciale.
  • Estensione dell’utilizzo dello strumento anche per altri ruoli aziendali.