Reverse Mentoring: il passaggio di competenze tra generazioni che fa bene all’azienda
Indice il divario generazionale sempre più ampio, sta portando le organizzazioni a focalizzarsi su nuovi modi per promuovere l’apprendimento intergenerazionale, conservare le conoscenze e garantire l’acquisizione del nuovo e necessario know how. Benefici del Reverse Mentoring Il Reverse Mentoring è il processo che permette lo scambio di conoscenze tra giovani con una forte attitudine al digitale e risorse con una più lunga esperienza lavorativa. Un efficace iniziativa di Reverse mentoring può apportare numerosi benefici all’organizzazione: – Leadership più competente: entrambe le parti possono condividere esperienze e conoscenze: questo aiuterà i futuri leader dell’organizzazione. – Superamento del digital gap: le competenze digitali sono fondamentali e le giovani generazioni possono aiutare quelle meno giovani a diventare più confidenti con gli strumenti digitali. – Fidelizzazione e valorizzazione dei dipendenti: nuovi arrivati e senior possono sentirsi più motivati e coinvolti, maturando un maggior senso di soddisfazione nei confronti del lavoro e…
Come creare una Cultura di Rispetto sul posto di lavoro
Il rispetto è una componente determinante per ogni relazione di successo, anche sul posto di lavoro. Promuoverlo e diffonderlo permette di ottenere vantaggi per l’organizzazione stessa e le sue risorse.