Consulenza
Interventi “partner del cambiamento”
Tutti i nostri progetti di consulenza si basano sulla metodologia di origine statunitense volta al miglioramento della performance individuale, di team e organizzativa.
Tale metodologia trova un solido fondamento sia nelle scienze socio-comportamentali ed organizzative, sia in una pratica ormai consolidata a livello internazionale.
Grazie a questo approccio value-driven, siamo in grado di analizzare in modo sistematico e completo le problematiche aziendali, di scegliere la soluzione più adatta alle esigenze dei clienti e di implementare interventi che portano a risultati osservabili e misurabili.
Fasi del nostro approccio:
- Analisi delle performance.
- Analisi delle cause all’origine degli scostamenti di performance.
- Individuazione e disegno di soluzioni integrate per colmare i gap di performance.
- Implementazione e gestione del cambiamento.
- Monitoraggio costante e valutazione dei risultati raggiunti.
I nostri servizi di consulenza
- Check-up
- Consulenza organizzativa
- Monitoraggio efficacia interventi
Check-up
Check-up è il nostro servizio innovativo che con un investimento contenuto permette di ricevere:
- una fotografia oggettiva della situazione organizzativa attuale (specifica rispetto all’area oggetto di analisi) formalizzata in un report dettagliato e di immediata comprensione (dati quantitativi e qualitativi);
- un piano di interventi da implementare per raggiungere i risultati desiderati.
Esempi di aree per le quali è disponibile questo servizio:
- remote pitching - per migliorare lo sviluppo di business e/o la comunicazione interna;
- fiducia - per migliorare l'engagement del personale e la performance organizzativa;
- team - per massimizzarne la performance individuando le cause che generano inefficacia o inefficienza nel lavoro di gruppo.
Consulenza organizzativa
Soluzioni integrate ad hoc basate su un lavoro congiunto da parte dei consulenti e dei clienti.
L’obiettivo della consulenza organizzativa è di rendere il più possibile autonomo il cliente nel proseguire le attività, senza dipendere in modo continuativo dal consulente.
Aree di intervento
- Facilitazione dei processi di cambiamento organizzativo.
- Analisi e revisione dei processi aziendali.
- Mappatura delle competenze aziendali.
- Analisi, progettazione ed implementazione di sistemi di valutazione delle performance.
- Individuazione e retention dei talenti.
- Progettazione ed implementazione di sistemi per la valutazione delle competenze e del potenziale.
- Interventi volti ad analizzare e migliorare la performance dei team di lavoro.
Monitoraggio efficacia interventi
Progettazione ad hoc ed implementazione di sistemi di monitoraggio dell’efficacia degli interventi organizzativi e formativi.
A seconda delle esigenze dei clienti, siamo in grado di realizzare sistemi di monitoraggio a diversi livelli fino ad arrivare alla misurazione del ROI (Return on Investment) dell’intervento.
In particolare la nostra offerta in quest’ambito si articola in sistemi di monitoraggio:
- Per valutare l’efficacia di interventi strategici implementati da fornitori esterni o dall’azienda stessa al fine di valutare i risultati ottenuti e suggerire eventuali azioni correttive.
- Integrati con i nostri servizi di consulenza e formazione al fine di dimostrare al cliente l’impatto a livello individuale, di team e/o organizzativo.
Vuoi usufruire dei nostri servizi?
Al fine di contribuire in maniera concreta al miglioramento delle performance e della competitività aziendale, possiamo effettuare una prima analisi per comprendere le reali esigenze e gli obiettivi della tua azienda.
Invia la tua richiesta, ti contatteremo al più presto.
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